人力资源是企业最重要的资源,是企业制胜的利器。企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。   
      随着社会的发展,知识更新越来越快,“吾生也有涯,而知也无涯”。广州市金辉建筑置业有限公司对于新入职和在职的员工,都会根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。公司也会出台规范的制度流程、组织专业的队伍、开展具有针对性的课程,对新员工进行基础知识、职业化塑造、企业文化等全方面的培训。特别是能够结合公司实际情况,通过各部门主管、经理对员工进行应知、应会的培训,使员工得到良好培训机会,真正成为优秀人才。

   具备基础的岗位技能与职业方向后,公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势,初步规划出个人的职业发展规划。对合适的人施以不同的培养方式。如通过导师,让同类型的人才对口培养,快速提高自己能力。对于项目部实操性人才,公司通过系统的技术培训、实际的项目经验积累、学习等,不断强化专业型人才岗位能力与成就自豪感;并通过选才、培养、任命、使用、教育提高整个过程。公司与个人也将不断调整适合自己的职业发展方向,让公司与个人选择最优的发展道路。从而达到公司和个人“双赢”的真正目的,更加激发员工的动力。
   管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其检验不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。无论是培养管理型人才、还是培养业务精英型人才,通过实际工作与项目运作积累员工的优秀经验、团队合作与规范习惯,将成功的素质固化并推广开来,只有这样,我们才能形成精英的团队,进而打造成功的公司。
   
广州金辉建设集团有限公司每年均会组织不同层次针对员工进行培训,培训内容涵盖公司最新的制度、技术经验、管理技能等。公司可以将优秀的岗位技能、工作习惯、成功经验在团队中复制,进而打造团队工作的规模效应。

    如此,公司才能不断培养与提高人才的素质,在不断优化的工作流程与制度管理下,富于职业化素养的团队才能做出高绩效,进而推动公司战略的前行。


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